６月４日上午，隨著２０２０屆新員工導(dǎo)師帶徒“我進(jìn)步 我來說”主題演講比賽總決賽結(jié)束，廣西路建集團(tuán)２０２０屆新員工導(dǎo)師帶徒系列活動圓滿落下帷幕。
演講比賽總決賽合影
回顧２０２０屆新員工導(dǎo)師帶徒系列活動，恰逢中國共產(chǎn)黨成立１００周年，４０個培養(yǎng)單位、１６３位導(dǎo)師、１８４名新員工將導(dǎo)師帶徒期滿考核與黨史學(xué)習(xí)教育相結(jié)合，意義深刻、成果顯著。各直屬單位深入推進(jìn)思想教育，不斷創(chuàng)新導(dǎo)師帶徒培養(yǎng)模式。
思想教育走向深入
２０２０屆新員工導(dǎo)師帶徒活動不斷推動思想教育走向深入，通過開展政治理論學(xué)習(xí)、制度學(xué)習(xí)、企業(yè)文化宣貫，將新員工培養(yǎng)成政治思想過硬的青年人才。
“青年大學(xué)習(xí)”：一起學(xué)黨史
在中國共產(chǎn)黨百年華誕之際，各培養(yǎng)單位把黨史學(xué)習(xí)教育作為深化新員工思想政治引領(lǐng)的重大契機(jī)，通過系統(tǒng)挖掘、梳理各崗位的價值教育引導(dǎo)元素，將黨史學(xué)習(xí)教育內(nèi)容有機(jī)融入教學(xué)計劃和培養(yǎng)方案。在廣西路建集團(tuán)，紅色觀影、黨史知識競賽、紅色歌曲大家唱等一系列主題活動的扎實開展，推動黨史學(xué)習(xí)教育深入新員工群體。
新員工積極參加學(xué)黨史活動
制度文化宣貫
廣西路建集團(tuán)在２０２０屆新員工入職時啟動了入職培訓(xùn)班，對新員工開展了一系列培訓(xùn)，讓新員工深入了解廣西路建集團(tuán)總體情況和企業(yè)文化。培訓(xùn)班課程中包含企業(yè)文化宣貫、歸口部門及各直屬單位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人力資源管理相關(guān)制度培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及廉潔從業(yè)教育等。
新員工入職培訓(xùn)班
體制機(jī)制更加完善
導(dǎo)師新模式
廣西路建集團(tuán)有針對性的制定了新員工“多導(dǎo)師”培養(yǎng)模式，由直屬單位個性化設(shè)置成長導(dǎo)師、發(fā)展導(dǎo)師、業(yè)務(wù)導(dǎo)師等不同類型導(dǎo)師進(jìn)行帶徒，跳出單一的教學(xué)指導(dǎo)，對新員工進(jìn)行業(yè)務(wù)實操教學(xué)、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、身心健康指導(dǎo)等多角度的關(guān)懷與培養(yǎng)。成長導(dǎo)師、發(fā)展導(dǎo)師均由直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，新員工可以與公司領(lǐng)導(dǎo)、歸口部門直接對話，獲得更多的關(guān)心與關(guān)注。
導(dǎo)師帶徒模式的全新探索，從上至下、由點到面，多層次的指導(dǎo)教學(xué)，多角度的“傳、幫、帶”，為新員工快速成長提供了方法，也為青年人才的晉升發(fā)展提供了機(jī)會。
導(dǎo)師帶徒簽約儀式
歸口部門與２０２０屆新員工座談交流
評優(yōu)立模范
為激勵先進(jìn)、樹立模范，廣西路建集團(tuán)將對２０２０屆導(dǎo)師帶徒活動中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀培養(yǎng)單位、導(dǎo)師和新員工代表進(jìn)行表彰，將育賢才的活動精神與師帶徒中的優(yōu)秀做法在即將迎來的２０２１屆導(dǎo)師帶徒活動中傳承延續(xù)。
隨著廣西路建集團(tuán)各項制度的更新完善，三級管理改革也深入推進(jìn)，各直屬單位必將在培養(yǎng)后備人才工作中發(fā)揮巨大作用。本屆導(dǎo)師帶徒系列活動中樹立的先進(jìn)模范，將為廣西路建集團(tuán)總部、直屬單位、工程項目三大培養(yǎng)平臺培養(yǎng)后備人才提供優(yōu)秀范例，同時激勵培養(yǎng)平臺落實導(dǎo)師帶徒、激勵新員工努力奮進(jìn)。
直屬單位２０２０屆新員工活動頒獎合影
梯次培養(yǎng)激發(fā)活力
廣西路建集團(tuán)高度重視青年人才培養(yǎng)、重視導(dǎo)師帶徒活動，集團(tuán)總部規(guī)劃部署、直屬單位辦賽促學(xué)、各項目組織練兵，通過座談了解、回訪研判、中期考察、后期考核等方式，告別年度考核“一錘定音”，更加注重“梯次聯(lián)考”，以激發(fā)新員工活力，促進(jìn)青年員工成長。
廣西路建集團(tuán)組織了“期中”、“期末”兩輪大考，直屬單位不定期開展各類考察評估，項目進(jìn)行座談交流摸底，既注重考核結(jié)果，也更關(guān)注新員工平時表現(xiàn)。梯次培養(yǎng)聯(lián)考模式有利于考核工作的動態(tài)管理，營造出了濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍，激勵新員工不斷學(xué)習(xí)鍛煉、自我提升，努力成為各崗位精兵強(qiáng)將。
廣西路建集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)新員工導(dǎo)師帶徒期滿考核工作
各直屬單位２０２０屆新員工競賽活動合影
練兵平臺日趨多元
在廣西路建集團(tuán)的指導(dǎo)下，直屬單位精心策劃，各項目全面摸底，組織觀摩學(xué)習(xí)，打破各培養(yǎng)單位和區(qū)域間的“壁壘”，利用理論考試、業(yè)務(wù)考核、演講比賽、座談測評、學(xué)習(xí)觀摩、查閱學(xué)習(xí)記錄等形式對新員工進(jìn)行培養(yǎng)、鍛煉及考核，練兵平臺不斷強(qiáng)化，培養(yǎng)形式逐漸多元。
多維度、多層次、立體式的導(dǎo)師帶徒體系，多元化的練兵平臺，形成了濃厚的競賽學(xué)習(xí)氛圍，讓新員工們有更豐富的選擇，在不同的平臺上學(xué)習(xí)成長。
２０２０屆新員工參加現(xiàn)場觀摩會
業(yè)務(wù)理論考試
新員工座談交流會
崗位技能競賽
查閱２０２０屆新員工學(xué)習(xí)記錄情況
各直屬單位舉辦“我進(jìn)步 我來說”主題演講比賽初賽
師徒說
為了避免我們走彎路，盡快融入集體，公司特意安排了資深的師傅們，無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗，讓我們在較短的時間里，熟悉崗位的工作流程，適應(yīng)新的工作環(huán)境。
——?。玻埃玻皩眯聠T工 蔣朝鵬
我覺得我們很幸運(yùn)，在我們剛剛踏入社會的時候，就有我們的師傅在注視著我們，關(guān)心著我們，督促著我們。他們傳道、授業(yè)、解惑，不僅教給了我們專業(yè)技能，也教給了我們?yōu)槿颂幨赖牡览怼?/span>
—— ２０２０屆新員工 王榮濤
我始終覺得導(dǎo)師帶徒活動對徒弟來說是一種幫助，是一次難得的迅速提高能力的機(jī)會；而對于師傅更是一種鞭策，一種奮發(fā)向上的動力。
—— 導(dǎo)師代表 楊勁
導(dǎo)師帶徒活動推行１３年以來，已發(fā)展成為廣西路建集團(tuán)人才培養(yǎng)的品牌，活動既考驗培養(yǎng)單位的人才工作水平和導(dǎo)師的教學(xué)能力，又考驗新員工的技術(shù)技能學(xué)習(xí)提升能力。
“十四五”時期，廣西路建集團(tuán)將以“成為廣西一流，國內(nèi)知名的現(xiàn)代化施工企業(yè)”為目標(biāo)，保持主營業(yè)務(wù)穩(wěn)定，形成以施工板塊為主，市政、房建等業(yè)務(wù)多元發(fā)展格局。成功通過考核的２０２０屆新員工已告別“新員工”的身份，作為廣西路建集團(tuán)人才引擎的新生動能，發(fā)展前景廣闊，有望擔(dān)當(dāng)作為。