為最大限度盤活內部人力資源，促進內部人員有序流動、合理配置，進一步激發(fā)員工隊伍活力，5月4日，一公司開展本部部分崗位競聘。一公司領導班子成員擔任主評委、各職能部（室）人員擔任大眾評委。
會議現(xiàn)場 班鶴贏/攝
本次競聘崗位涵蓋財務部、安全生產管理部及設備物資部三個部門副部長及設備物資部職員四個崗位，經過前期報名、人員篩選以及資格審查，共有13名員工進入現(xiàn)場競聘環(huán)節(jié)。
競聘現(xiàn)場，13名競聘選手依次圍繞工作成長經歷匯報亮點業(yè)績，立足能力專長闡述競爭優(yōu)勢，結合崗位職責明確努力方向，既有對個人職業(yè)生涯的詳盡規(guī)劃，也充滿對公司發(fā)展的理性思考，更飽含著對實現(xiàn)愿景使命的堅定信心。
一公司黨委書記、總經理高雪山向參加競聘選手提問 班鶴贏/攝
每位選手演講結束后，評委們結合其所在崗位以及工作內容，從工作見解、改進方式、創(chuàng)新思路等方面進行提問。
一公司黨委副書記曾祥準進行點評 班鶴贏/攝
一公司黨委副書記曾祥準充分肯定了本次競聘工作和競聘選手的表現(xiàn)。他表示，整個競聘過程公平公正公開，得到了員工的積極響應；各位競聘選手準備用心，能在競聘過程中冷靜思考，沉著應答，發(fā)表獨特的見解，展現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)。
集團公司第一派駐紀檢組組長韋淑對參加競聘選手提出建議 班鶴贏/攝
集團公司第一派駐紀檢組組長韋淑到場監(jiān)督。她表示，本次競聘有利于提升員工能力、促進員工成長，達到了預期目標。韋淑還對競聘選手提出了三點工作建議：一是正確看待競聘結果，始終履好職、盡好責，保持積極樂觀的工作態(tài)度；二是加強學習，特別要加強公司制度、文件學習，把住大局、緊跟方向，落實好公司的各項決策部署；三是強化崗位角色認知，以問題為導向，善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，提升內部管理水平，助推公司高質量發(fā)展。
參加競聘選手風采 班鶴贏/攝
崗位競聘是常態(tài)化落實“四能”機制的重要手段，有助于激發(fā)人才活力、充實人才隊伍，推進人才升級，服務企業(yè)升級發(fā)展。近年來，一公司全面貫徹落實集團公司人才工作要求，內部崗位公開競聘已形成常態(tài)化工作機制，在公司上下營造了濃厚的“能上能下、能進能出”的企業(yè)競爭氛圍，既為公司發(fā)展尋覓了能崗相適的人才，也為員工提供了施展拳腳的廣闊平臺。
下一步，一公司將持續(xù)優(yōu)化內部人才雙向流動機制，進一步強化干部隊伍凝聚力、人才隊伍戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展提供強有力的人才保障。